Haltung
Führung, Mindset und Verantwortung geben Richtung. Digitalisierung ist Führungsaufgabe.
Datenklarheit · Nachhaltigkeit · TransformationDatenklarheit.
Datenklarheit.
Nachhaltigkeit.
Zukunft gewinnen.
Der Digitale Produktpass ist mehr als Compliance. Er kann der Anlass sein, Produktdaten, Nachhaltigkeit und Prozesse so zu verbinden, dass Digitalisierung messbaren Mehrwert schafft.
Ein neues ERP? Noch ein PIM? Daten an die nächste DPP-Plattform? Vielleicht ist das nicht Ihr eigentliches Problem. Es geht ums Aufräumen.
Klarer Kurs statt digitaler Aktionismus. Nicht schneller Software kaufen – besser entscheiden.
Nicht um den Pass. Um ein besseres Unternehmen.
Vom Datenchaos zum semantischen Datenschrank: eine Datenarchitektur, die das aufnehmen kann, was wir heute schon brauchen – und was bis 2030 noch dazukommt.
Nur Compliance?
Pflicht erfüllt – aber kaum zusätzlicher Unternehmenswert.
Nur Software?
ERP, PIM, PLM oder DPP-Plattform ohne Strategie, Prozesse und Semantik digitalisieren im Zweifel nur das bestehende Chaos.
Datenklarheit + Transformation
Daten werden mehrfach nutzbar: für DPP, Service, Audits, Nachhaltigkeit, KI und neue Geschäftsmodelle.
C-Level: Vier Dimensionen entscheiden.
Nicht der Digitale Produktpass allein verändert ein Unternehmen. Entscheidend ist, ob Führung, Verhalten, Zusammenarbeit und Datenstruktur gemeinsam auf den Weg gebracht werden.
Verhalten
End-to-End-Prozesse, BPMN, Rollen und KPIs zeigen, ob Veränderung tatsächlich wirkt.
Kultur
Visionäre, Realisten, interne Verbesserer und Mitarbeitende müssen gemeinsam statt nebeneinander arbeiten.
Struktur
Semantik verbindet ERP, PIM, PLM, CMS und weitere Quellen zu einem nachvollziehbaren Datenraum.
Wer nur Compliance beachtet, schafft keinen Mehrwert. Wer nur Software einführt, digitalisiert im Zweifel das bestehende Chaos.
Wer Führung, Prozesse, Kultur und Datenstruktur gemeinsam verändert, schafft die Grundlage für messbare Digitalisierung.
Wer Führung, Prozesse, Kultur und Datenstruktur gemeinsam verändert, schafft die Grundlage für messbare Digitalisierung.
Digitalisierung muss sich in KPIs zeigen.
Sonst ist sie nur Aufwand. Der DPP ist ein Use Case – der Wert entsteht durch bessere Daten und bessere Prozesse im gesamten Unternehmen.
↓ Audit Readiness
Nachweise schneller bereitstellen.
↓ Compliance-Kosten
Weniger manuelle Doppelarbeit.
↓ Entscheidungszeit
Verlässliche Daten beschleunigen.
↑ Datenqualität
Quellen und Beziehungen nachvollziehen.
↑ Wertschöpfung
Service, KI und neue Geschäftsmodelle.
Akademie + Experten: Wir verbinden die Disziplinen.
Datenklarheit und Nachhaltigkeit entstehen nicht durch einen einzelnen Anbieter. Wir bringen Spezialisten für Regulatorik, Nachhaltigkeit, Datenmanagement, Semantik, Technische Kommunikation und Prozesse mit den Fachleuten im Unternehmen zusammen.
VDI-Fachausschuss: Praxis und Leitplanken
Ein Experte aus unserem Akademie-Umfeld arbeitet im VDI-Fachausschuss zur Technischen Dokumentation mit. Ab Oktober 2026 erwarten wir daraus weitere praxisnahe Orientierung dazu, welche Leitplanken Unternehmen auf dem Weg zum Digitalen Produktpass sinnvoll nutzen können.
KI braucht Datenklarheit
Erst verstehen, strukturieren und planen. Dann KI.
KI wird nicht dadurch erfolgreich, dass ein weiteres Werkzeug eingeführt wird. Sie wird erfolgreich, wenn Unternehmenswissen verlässlich strukturiert und Zusammenhänge verständlich werden.
Deshalb verbinden wir Datenklarheit, semantische Layer und Prozesse: Prozesse zuerst mit BPMN verstehen und planen, Verantwortlichkeiten und benötigte Informationen klären und daraus eine semantische Datenebene aufbauen. Erst dann kann KI über ERP, PIM, PLM, CMS und weitere Quellen hinweg konsistent unterstützen.
Prozesse verstehen → BPMN planen → Daten klären → Semantik schaffen → konsequent umsetzen → KI sinnvoll nutzen.
Aktuelle Webinare
Vom Verstehen ins Handeln.
Zwei Termine für Unternehmen, die den Digitalen Produktpass nicht nur als Pflicht betrachten, sondern Datenklarheit, Nachhaltigkeit und messbaren Mehrwert gemeinsam denken wollen.
8. September 2026 · Online
Digitaler Produktpass: Daten verbinden und Klarheit schaffen
Praxisnaher Einstieg in digitale Produktdaten und den DPP – mit Blick auf Datenqualität, Vernetzung und eine sinnvolle Umsetzung im Unternehmen.
Zum Webinar & anmelden →16. Oktober 2026 · Online
BVMW WebImpuls: Strategien für nachhaltigen Erfolg
Mit Dr. Dina Barbian und Georg Eck: EU-Regulatorik, Kreislaufwirtschaft, Datenqualität und praxisnahe Wege, wie aus DPP-Anforderungen Wettbewerbsvorteile und neue Geschäftsmodelle entstehen.
Beim BVMW informieren & anmelden →C-Level-Selbstcheck
8 Fragen, bevor Sie Geld ausgeben.
Wenn Sie bei einer oder mehreren Fragen ins Stocken geraten, lohnt sich ein Gespräch. Nicht, weil Sie sofort ein Projekt brauchen – sondern weil Klarheit der erste Schritt ist.
1
Welche Produktgruppen sind betroffen?
Nicht nur gesetzlich: Welche Kunden verlangen bereits heute zusätzliche Daten?
2
Wo liegen Produkt- und Nachhaltigkeitsdaten?
ERP, PDM/PLM, PIM, CMS, Excel, PDF – und wer kennt die Zusammenhänge?
3
Wer verantwortet die Daten?
Wer erzeugt, prüft, pflegt und gibt sie frei?
4
Welche Nachweise fehlen?
Material, Herkunft, PCF, Reparatur, Compliance oder Lieferkette?
5
Was kann mehrfach genutzt werden?
Welche Daten helfen DPP, Service, Vertrieb, KI und Audits zugleich?
6
Wo bremsen Prozesse?
Welche manuellen Übergaben, Medienbrüche und Doppelarbeiten kosten heute Zeit?
7
Welches Pilotprodukt eignet sich?
Wo können wir schnell lernen, ohne ein Großprojekt zu starten?
8
Welcher Business Case entsteht?
Wo reduzieren wir Kosten und Risiken oder schaffen neue Services und Umsätze?
„Ja – diese Fragen möchte ich mit einem Experten diskutieren.“
Schreiben Sie uns kurz, worum es geht und wann wir Sie erreichen dürfen – zum Beispiel: „Bitte Rückruf am 3.9. zwischen 10 und 12 Uhr.“
Digitaler Produktpass
Der DPP ist nur ein Use Case.
Der eigentliche Wert liegt in der Datenklarheit, die dahinter entsteht.
Wenn Produkt-, Nachhaltigkeits- und Prozessdaten strukturiert, semantisch und nachvollziehbar verbunden sind, lassen sie sich nicht nur für den Digitalen Produktpass nutzen – sondern auch für Service, Audits, KI, Technische Kommunikation, Lieferketten und neue Geschäftsmodelle.